十二月的杭州，2025亚马逊全球开店跨境峰会如期而至。会场内人头攒动，数万名跨境卖家与服务商从五湖四海奔赴而来。 他们中，有人带着黑五爆单的余温，回味着峰值时刻的酣畅；有人刚熬过淡季的蛰伏，在迷茫中求索破局之道；有人正摩拳擦掌，全力筹备新站点的全球开拓；也有人深耕合规布局，为全球业务探寻最优解法。

所有出海人，都在为未来寻找一条更具确定性的增长路径。 当全球经济步入深度调整期，地缘政治格局持续演变，消费市场呈现结构性分化，“不确定性” 已成为跨境行业的常态。如何在风浪中锚定方向、于变局中开拓新机，已成为所有跨境电商从业者必须共同面对的战略课题。

卖家信赖的领跑者

在这样的关键时刻，作为亚马逊全球招商的官方支付合作伙伴、艾瑞认证的“全球跨境第三方收款市占率第一”品牌，万里汇再次亮相峰会，与众多出海企业深度交流。与往年不同的是，万里汇发现，今年卖家们的关注点已悄然发生变化。相比以往对费率优惠和到账速度的关注，今年卖家们的关注点转向了 “资金周转效率”“多场景支付适配”“合规风险防控” 的综合需求。万里汇因此成为现场被咨询最多的服务商之一正是因为“稳得住”，也正是这份实力，让它能持续领跑行业。

【KA大卖】深圳某 3C 大卖负责人张先生直言：“旺季投亚马逊广告，一天就要充几十万，之前用的信用卡要么额度不够，要么到账延迟。换了升级后的万里付信用卡，信用额度 + 账户余额能灵活切换，黑五当天连充 3 笔都没卡壳，还能拿支付返现，光这一项就省了近万元。”

【中小卖家】杭州家居卖家李女士颇有感触：“跨境支付最烦‘多平台切换’，亚马逊广告、海外仓费用、VAT 申报服务费要换好几张卡。万里付信用卡虚拟卡绑平台、实体卡付线下物流，一张卡全搞定，还能直接对接万里汇的财税合规工具，申报效率提高了一倍。”

【新手卖家】王先生分享了成长经历：“刚起步没多少现金流，旺季想加投广告却担心资金周转。万里付信用卡的信用额度正好救急，回款后自动抵扣，不用找朋友调账，今年 GMV 能翻三倍，这张万里付卡功不可没。”

行业认证的领军者

在今天的跨境行业里，万里汇已经成为许多卖家默认的第一选择。

首选，源于信任

第三方数据给出了更具说服力的注脚：艾瑞咨询《2025 年全球跨境支付服务行业洞察报告》显示：万里汇在2024年全球跨境第三方收款服务市场中位居第一，在中国市场领先第二名近10个百分点，累计交易额突破5000亿美元，服务超过150万家跨境中小企业。市场份额、卖家口碑、全球网络，这三重力量叠加出的，是行业真正意义上的“首选”。这组数据的分量，不仅在于市场规模本身，更在于其背后承载的行业信任。

转型，始于远见

从支付工具向赋能卖家增长的战略转型，万里汇正在推进的战略升级恰好契合了整个行业从规模增长向质量增长演进的大势。支撑万里汇成为行业首选的，并不是单一维度的优势，而是长期构筑的一套“可穿越周期的能力结构”。其中，万里付信用卡焕新升级的核心逻辑正是以“用户场景”为核心，打造“全链路、高灵活、强合规”的支付解决方案。作为万里汇战略升级的重要缩影，全新升级的万里付信用卡，绝非简单的功能叠加，而是对跨境经营全流程的深度洞察与预判。

能力，成于体系

在产品层面，万里汇通过全球零门槛开户、多平台多币种管理、透明费率、快速到账等功能降低运营难度，并在今年升级了万里付信用卡，以虚拟卡与实体卡并行、余额与授信融通的方式，解决跨境支付场景中的痛点。在生态层面，万里汇联动400多个跨境生态资源、接入130 多家电商平台、支持40+收款币种与100+付款币种，并提供全链路的合规开户、收款、付款与结算服务，真正构建出全球化业务的底层基础设施。

可靠，不止支付

万里汇并不拘泥于“支付”角色本身，而是明确迈入 “Go Beyond Payment（助力企业全球增长）”的新阶段。AI 风控、智能客服、全球税务合规工具、海外生态网络、200+ 国家地区的服务覆盖、针对中小卖家与大型企业不同层级的服务体系……万里汇正从交易通道向全球化增长引擎转型，并和行业发展趋势同频。中国企业正在从“走出去”走向“走上去”，而万里汇正在成为这条道路上最可靠的基建力量。

穿越周期的领航者

这种构建长期确定性的能力，在峰会之外的深度场景中体现得更为清晰。12月5日，万里汇于蚂蚁集团总部发起并主导了一场更高层次的闭门交流会，汇聚百余位头部卖家。会议并非单向输出，而是由万里汇搭建专业智库平台，联动艾瑞咨询、德勤、行业顶级CEO及财经博主@小Lin说等伙伴，共同聚焦宏观趋势、全球合规与组织能力三大维度，深入探讨如何在波动中构建企业自身的确定性增长框架。

宏观维度：把握结构性机遇

艾瑞首席分析师赵坤分享了全球宏观经济与消费趋势的分析。面对全球化调整期，万里汇认识到，真正的挑战在于如何将宏观洞察转化为商家的具体行动。因此，万里汇不仅关注趋势，更致力于通过数据工具与市场洞察，帮助卖家精准识别并抓住结构性重组中浮现的新赛道与增长点。

合规维度：从成本中心到价值中心

针对德勤中国税务合伙人阙小卿（Martin）深入剖析的全球合规议题，万里汇的思考更进一步：合规不应仅是遵循规则的成本，更应成为业务优化的杠杆。万里汇通过整合全球支付网络、AI风控与税务合规工具（如Titus Avatar），正致力于将合规这一“成本中心”转化为卖家全球资金高效、安全配置的“价值中心”，助力商家优化利润结构。

组织维度：构建长期竞争力

蚂蚁国际万里汇全球业务总经理丁岩松（Bruce）则将视角转向企业内部，指出外部不确定性需靠内部确定性来驾驭。万里汇在与150万企业共同成长的过程中发现，从规模增长到质量卓越的进化，离不开坚实的组织能力。万里汇的服务体系与生态资源，正着眼于支持卖家在人才、文化与流程等层面构建长期竞争力，实现从“优秀”到“卓越”的跨越。

从宏观机遇识别，到合规战略转换，再到组织能力锻造——这场由万里汇深度策划的闭门会，每一个议题都直击行业核心痛点。它超越了一场普通的分享，更像是一次与顶尖大脑的“同频共振”和战略对齐。这清晰地表明，万里汇的领航者角色，不仅体现在支付产品上，更体现在它能否汇聚前沿智慧，与卖家共同构建穿越周期的底层能力。

当行业进入新周期，当全球环境的不可预测性进一步上升，卖家需要的不仅是一个能收款的工具，更是一个能陪他们穿越周期的合作伙伴。支付不再只是支付，它正在成为企业全球化的底层能力。而万里汇之所以成为越来越多卖家的行业首选，恰恰是因为它正在提供这种能力。

2026 年即将开启，中国跨境电商站在新的历史门槛上。未来属于能够构建全球竞争力的企业，也属于那些能为企业提供全球稳定性的基础设施。万里汇用多年积累证明了一点：选择它的卖家，选择的不只是一个工具，而是一条更稳、更长久、更能穿越周期的全球化之路。

The Road to WorldFirst，世界第一之路，和万里汇一起走。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。